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对连锁超市行业而言，地方选址管理至关重要，特别是连锁超市行业，一旦选错了位置，所造成的损失将是长期的，而且成本高昂。因此，连锁超市店选址时，选址决策尤为重要。
每一个地点都有其优缺点，在评估选址的可行性时，一定要确定连锁超市店的目标市场顾客将会光顾该地点，这涉及到连锁超市店的商圈调查。接下来，我们公司宏图远见就选址中的区域、商圈及各种因素的选择，探讨了如何选店以及如何获取选址地理数据分析。
分析连锁超市店选址时需要考虑的商圈因素主要有以下几点：
当地在职职工年平均工资，城镇居民人均可支配收入，消费支出，人口结构，失业率，房价等是主要考虑因素
重点考虑当地的就业和失业状况、流动人口数量
附近连锁超市商店的店面数量及经营状况，达到饱和竞争吗
包含店内可到达性(顾客进出连锁超市商店的路线难易程度)，包括宏观和微观两点，包括商圈范围、道路布置、交通流量、停车位、拥挤程度等。
店面选址是投资开店的关键，必须进行全面的分析考虑，获得数据的方式方法也不同，既可以通过走访的方式，也可以通过问卷调查的方式，这是一个长期的积累过程，数据收集后，对数据进行合理的分析测算，才能决定是否投资开店。
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