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通过商圈市场评估对连锁店选址进行分析，可以预估连锁店座落地点，可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额;通过实地评估，就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等，判断该点是否适合开店，这样才不致因为盲从而贸然开店，得不偿失。
商业区是指连锁店所在的地方能够进行交易的范围、规模。举例来说，远足地区的商店可以是方圆300米，乡镇地区可以是方圆1000米，这要看情况而定。所以商圈的选择必须慎重，并且调查清楚，方能开拓出自我的生存空间。
一般来说，涵盖面越大，表明商圈越大，但实际上，在预先开店的周围一定有竞争的商店，经营业绩会受到竞争对手的瓜分，因此，商圈的评价，不是一成不变的，而是充满着变数，评价必须面面俱到。成功运营一个连锁店，需要具备的条件很多，但是，商圈好坏对经营成功的影响，可以说是至关重要的，因为商圈好坏直接影响到连锁店60%的运营成功率。所以如何选择一个好的商圈，对以后连锁店的经营发展，影响很大。
商业区的变化，时时牵动着业绩的发展，所以在开业时，商业区的设置异常重要。
商业区的设置大致可分为两种类型。
(1)以步行为主的商业区。步行为主的商圈，如商业区、住宅区等，以商店为中心，半径约为300米，主要目的是方便、快捷。(2)车辆行进路线主要是以商业区为主，例如在十字路口附近和郊外的主要道路上，这种行进路线大多设在郊外或下班点路线上，停车空间方便，视觉效果好，能满足车辆行进所需的物品。
按面积大小进行分类，可分为以下几种类型。
(1)临近中心型。它的商业中心设置在半径约200-500米的范围内，也就是步行商圈，这种商圈分布在各个区域人口密度较高的地方，或者是商业密集区。
(2)是区域中心型。其商团设置一般在方圆1公里内，人们称其生活商圈。
(3)是大区域中心型。这是一个更大的区域中心商圈。
(4)副都市型城市。公共汽车路线经常被指是一个集合的地方，它可以换乘车辆，并形成交通集散地。
(5)城市类型。商业区可以覆盖整个城市的四周，它的交通流量或人流量可能来自于各个方向。
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