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商店开店选址是否开发成功，其中开店团队的考察和选址的评估和商圈环境分析，占有非常重要的地位。
藉由商圈调查，可估算出便利商店的座落地点，可交易的住户数目，消费水准，流动人口数量，营业额;透过实地调查，可了解便利商店的地理位置，人流与人流，车流与人流，近距离接触，视觉效果等，以判断该地点是否适合开店，以免因盲从而贸然开张，得不偿失。
商业区是指便利商店所在地点能进行交易的范围、规模。举例来说，远足地区的商店可设在方圆300米以内，乡镇地区可设在方圆1000米以内(根据情况，购物不方便，缺乏竞争等因素)。所以商圈的选择必须慎重，并且调查清楚，方能开拓出自我的生存空间。
一般来说，涵盖面越大，表明商圈越大，但实际上，在预先开店的周围一定有竞争的商店，经营业绩会受到竞争对手的瓜分，因此，商圈的评价，不是一成不变的，而是充满着变数，评价必须面面俱到。成功运营一个便利店，需要具备的条件很多，但是，商圈好坏对经营成功的影响，可以说是至关重要的，因为商圈好坏直接影响到便利店运营60%的成功率。所以如何选择好的商圈，对便利店以后的经营发展，有很大的影响。
商业区的变化，时时牵动着业绩的发展，所以在开业时，商业区的设置异常重要。商业区的设置大致可以分为两种类型。
(1)以步行为主的商业区。步行为主的商圈，如商业区、住宅区等，以商店为中心，半径约为300米，主要目的是方便、快捷。
(2)车辆行进路线主要是以商业区为主，例如在十字路口附近和郊外的主要道路上，这种行进路线大多设在郊外或下班点路线上，停车空间方便，视觉效果好，能满足车辆行进所需的物品。
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