开店选址中通过大数据选址分析客流量

对连锁企业来说，有一个好的定位，基本上就算成功了一半。客流量达到了，店铺的生意自然也就会蒸蒸日上，所以在门店选址的时候分析客流量就显得非常重要了。下面我们来看看一起如何通过大数据选址分析来对自己在店铺选址的时候对客流量进行分析的。

连锁经营最终要依靠消费者，其主要客流可分为固定客流和流动客流。这些客流的多少要靠一定的集客设备和交通帮助。

周围要有足够的固定居民(包括住宅小区和写字楼的办公室职员)和一定数量的人口。

最好位于高档或大型住宅区、写字楼或商业街地区。

三是小区周边商铺户数至少3000—4000户。

办公楼区域的商铺需要客流的支撑同样在3000人以上。

商业街的店铺人口基数至少要在6000人以上，多数商业街为共用客流，衍生客流较低，而且入店率也会比一般店铺低很多，所以对人数的要求就高，但是一般繁华地区，闹市区都会超过这个基本标准。

最好有一定的客运设施(车站、地铁、商业中心、学校、医院等)。

也可以是在某一地区的主要人流或交通干线上。

尽量避免沿高架行驶，或可选择高架的上下匝口附近。

店内商圈人口过少，店内一定不能开，但也一定是可以开超过这个标准的店。这种忌讳只是用来否定店址，并不能正面评价好店。

如何选择好的地段

五星地段：学校、车站码头、大型企事业工厂、大型办公楼、医院、农贸市场、大型小区等形式的物业招商只能采取独家经营的形式，这些地段一般靠关系拿到，所以一旦入市就没有多少前途。

四星地段：各繁华商业街主要交通要道、大中型小区门口、靠近密集写字楼的交通路口、靠近密集餐饮和主要娱乐场所的主要路口、靠近高校的主要路口、人流密集的车站、影剧院等显眼位置。

三星地段：大型驾校考场、周边多个餐饮娱乐、中、小社区主路口、各主要交通路口的 T字路口、三岔路口、多条线路的公交站点、繁华商业街显眼位置等。

一般而言，一个地区人均月收入达2000元，那么在连锁店小超市中人均消费为4-6元，老年人占多数的地区人均消费不到2元，因此我们在评估某一地区可辐射的有效消费人口时，要了解该地区的主要人口结构，再了解该地区的人口数量，有人会问，怎样知道有多少人，比如某一个小区，你可以先查一下该小区的人口总数，然后通过询问该小区的实际入住人口，也可以观察一下该小区的实际入住率，一般有入住的房子，装空调窗帘的阳台晒衣服等等，有多少人能开多大的店，一般情况下，每个120平米的常住人口适合开一个店，租金不超过10000元/月。

补充一下：

不容易选择超市连锁点等密集的区域，这样竞争太激烈了，你是新手，你有什么把握可以战胜它们?

当竞争对手多而你又很想加入时，你必须占据有利位置，切勿挤在他人中间，如果有大的场地，就要做最大的一块，这样才有竞争力，所谓大鱼吃小鱼。