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连锁企业在建立前必须进行详尽的调查和研究，掌握所有可能对连锁企业产生的有利或不利影响因素，从发展观的角度分析连锁企业布局选择，以便正确预见未来。下面我们来做一个商业选址案例分析：连锁店店铺选址的要素
㈠顾客的数量和质量
并通过商圈环境分析调查，分析商圈消费者的消费能力及商圈内的商业趋势。
消费者购买力调查分析，主要包括以下几个方面：
1.关于该地区消费者生活特征和消费习惯的信息;
2.人口结构，包括现有人口的年龄;基本情况，如性别、职业、文化程度和人口密度、增长率;
3.住户数目及组成，包括住户总数的变动、住户数目增加或减少;
4.消费者收入水平，包括个人和家庭收入和支出;
5.消费者支出情况，包括消费者支出水平、购买力和消费意识等。
㈡连锁店的选址对当地客流的分析
重点研究分析连锁门店所在区域的客流，客流状况，方向，速度，目标客流和吸引客流情况。
㈢交通状况
连锁商店的店铺选址必须调查交通状况，要考虑到离车站较远，道路状况，车站性质，交通联系状况，运输状况，流动人员的数量和质量等。
㈣竞争状况
重点了解市场竞争者的情况，包括连锁店的类型，地点，数量，规模，营业额，商业方针，经营商品和服务对象的等级等。
五星级连锁店选址对周边环境的评估
重点考察连锁店周围有无市场、娱乐街、是否为商业中心或居住区，这些因素对连锁店选址的影响。
连锁门店所在地区的基础设施状况，包括道路设施状况、水、电、气等供应状况等。
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