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连锁门店选址评估的核心是商圈内的客流。主要影响因素有：商圈中的家庭数量、企事业单位数量、通过商场门口的人流、车辆流量、道路的形状、人行道的形状、商场周边的开放程度等。
外国成熟的连锁店商圈，一般集中在店铺所在的点上，其半径约为300米，在中小城市，半径可扩大到500米。每个商店的目标人口是2600-3000人，如果按每个家庭3.6人来算，这个数字是722-833个家庭。适用于连锁企业的立地条件的要点总结如下：
(1)位于“生活道路”
生活道路，是指商店所在的道路，并非单纯的交通道路，而是应该在周围有一定的住家和单位。这就保证了一定数量的固定客户。
(2)紧靠车站
这一站主要是指地铁站。或多个文件车聚集在客流较大的公交车站。车站附近会给商店带来更多流动顾客。
(3)商圈中居住人口数量充足
一般而言，商圈应该保证有3000人以上的居住人口(步行5-7分钟内)，这样才能利于发挥
方便的连锁功能。
(4)人口聚集附近的地方
能够聚集人群的场所主要是**机关、影剧院、警察局、医院、学校、旅游景点等。他们能给商店带来很多客流量。
(5)附近的写字楼街
一有办公大楼就有客流，办公大楼的客流也是以购买力较高的白领为主，他们对连锁商店往往有较强的即时需求。
(6)附近有单人宿舍或单身公寓
居住在单人宿舍或单人公寓中的人对于便利的需求尤其明显，这为连锁销售提供了巨大的机遇。
(7)租金应低于一天的销售额
连锁经营必须建立在低成本的基础上，过高的租金会阻碍连锁经营的规模扩张。合理的月租金被控制在一天的营业额之内。
(8)竞争对手减少
商业区应尽量避免出现竞争者，因为有了竞争者，商店的顾客就会分流，从而影响经济效益。
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