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商业区环境分析是指对商业区的构成、特征以及影响商业区规模变化的各种因素进行综合研究。对于购物中心而言，商圈分析具有重要意义。帮助企业在符合设址原则的前提下，联合选址，确定合适的设址地点;帮助企业制定市场开拓目标，明确哪些是该商场的基本顾客群和潜在顾客群，不断扩大商圈范围;帮助企业在掌握商圈范围内客流来源和客流类型的基础上，进行有效的市场竞争;
商业区分析是百货商店合理选址的基础工作商业区在选择地址时，总是力求以大目标市场为目标，吸引更多目标顾客，这首先要求经营者明确商业区的范围，了解商业区内人口的分布情况以及与市场、非市场因素有关的信息，在此基础上，对经营效益进行评估，衡量店址的使用价值，并根据设址的基本原则，选择合适的位置，使商圈、店址、经营条件等协调统一，创造经营优势。
商业群体在日益激烈的市场竞争环境中，价格竞争手段只是一方面，同时又十分有限，百货商店为了获得竞争优势，普遍采用了非价格竞争手段，如改善商店形象、开展企业形象设计和策划、完善售后服务等。这就需要经营者通过商圈分析，把握客流来源和客流类型，了解顾客不同的需求特征，采取有竞争力的经营策略，投顾客之所好，取信于民，即取得竞争优势。
一个百货商店的经营方针、经营策略的制定或调整，都要根据商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势进行。对商圈进行分析，有助于经营者确定本店的基本顾客群是什么，潜在顾客群是什么，力图在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群，制定市场开发策略，不断延伸经营触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。¨
商场经营的一大特点是流动资金占用严重，要求资金周转迅速。百货商场的经营规模受商圈规模的制约，商圈规模会随着经营环境的变化而变化，当商圈规模缩小，而百货商场的经营规模保持不变时，就有可能造成企业一部分流动资金的占用，影响资金周转速度，降低资金利润率。
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