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商业地产的前景分析是商业地产规划分析的主要目的之一,也是一个极其主观复杂的课题。必须从多学科的角度,包括业务环境和战略分析,来有效地完成这项工作。企业环境分析是对企业所处的经济和产业环境,包括企业的产品、劳动力和资本市场情况,进行识别和评估。策略分析的目的是识别和评估企业的竞争优势与劣势,以及可能面临的机遇与威胁。接下来我们来了解一下商业地产选址的前景分析服务。
业务环境与战略分析包括产业分析与战略分析两个部分。产业分析通常是第一步,因为所处产业的前景在很大程度上决定着企业的收益。工业分析通常采用波特出的分析框架或价值链分析方法。策略分析是对企业为建立竞争优势而做出的经营决策和取得的成功进行评估,其中包括评估企业对环境变化的预期战略反应,以及这些反应对企业未来发展和成功的影响。策略分析需要对企业产品组合和成本构成的竞争策略进行详细的研究。
商业环境和战略分析需要对经济和行业有一定的了解,同时也需要对战略管理,商业策略,生产,物流管理,营销和管理经济学有一定的了解。
财务分析是评价一家企业的财务数据在多大程度上真实地反映了经济状况。因此,有必要研究公司的交易和事项,估算其会计政策对财务报表的影响,调整报表,以便更好地反映潜在的经济利益,更好地为分析提供服务。财务分析的质量取决于财务报表的可靠性,而可靠性又与会计分析的质量密切相关。
它涉及到会计分析的可比性问题和会计失真。对于类似交易或事项,如果不同公司采用不同的会计处理方法,就会产生可比性问题。企业会计处理方式的变化,也会产生可比性问题,给不同时期的会计数据带来一定的难度。二是会计处理的随意性和清晰性的缺乏,会造成会计差错,如估计错误,操纵或粉饰财务报表等。
在商业分析中,会计分析通常是最难理解、最不受欣赏、也最难有效执行的分析程序。一部分原因可能是会计分析需要会计知识。不了解这些情况的分析师往往会对会计分析略知一二,而是直接使用财务报表。这一方法非常危险,因为会计分析对于任何成功的商业分析或财务分析来说都非常重要。
财务分析是运用财务报表对企业的财务状况和经营成果进行分析,从而对企业未来的经营业绩进行预测。金融分析包括三个主要方面,即盈利能力分析、风险分析和现金流量分析。收益性分析是评价一家公司的投资收益,关注的重点是其利润的来源和水平,需要具体地确定和衡量各种利润驱动因素的影响。还有两个主要的盈利能力指标需要评估,即边际利润(销售收入扣除成本后的剩余部分)和周转次数(资金使用)。此外,盈利能力分析还关注了盈利能力变化的原因和盈利可持续性。风险分析需要评估公司的偿付能力,流动性和收益的可变性。现金流分析评估公司资金的来源及分配。
展望分析主要预测未来的回报,包括收入或现金流。这种分析是建立在会计分析、财务分析以及经营环境和战略分析的基础上的,其结果表现为一系列用于估计公司价值的预测未来报酬。尽管各种量化工具有助于提高预测精度,但是前景分析仍然是一个相当主观的过程。因此,前景分析有时也被称作是一门艺术而不是一门科学。不过,还有很多工具可以用来帮助我们改善这种分析。
商业分析的主要目标是估值。评估是将关于未来报酬的预测值转化为对公司价值的估计的过程。要决定一个公司的价值,分析师必须选择一个合适的估值模型,并估算其资本成本。尽管大多数的估值模型需要预测未来的回报,但是也有一些特殊的方法可以利用现有的财务信息来完成估算。