城市公共商圈的统计和分析

商圈做为城市核心区域是城市板块中的重要组成部分，它的功能已经逐发生了渐转，如何连接城市和人群，如何把消费和生活更好的融合在一起。这其中城市公共商圈的统计和分析功不可没。

第一部分，各行政区的人文分析

人文科学分析调查和研究的目的，主要是为了收集该地区消费者生活形态的资料，即根据消费者生活形态的特点，从人口结构、家庭户数构成、收入水平、消费水平、购买行为以及选择的出行方式等方面，对消费者行为进行定量和定性研究。

人群构成：主要根据年龄、性别、受教育程度、职业分布情况分类整理，以便深入分析。住户人数构成：根据住户人数的变化以及住户人数、成员状况、人口的变化趋势来确定。

工资水平：根据工资水平来决定消费的可能性、消费能力和当前消费状况。

消费量：是我们定价的重要量度，据此可以了解每个家庭的消费情况，尤其是课程的消费量，从而一次性计算出消费者实际购买能力。

购买性行为：目的了解消费者经常在哪里消费以及主要消费的商品和服务，再者，了解消费者所选择的商品和服务的标准，可作为日后服务标尺的参考。

运输与出行方式：随着汽车越来越多地进入家庭，运输方式也发生了很大的变化，消费者因需求不同，在道路上所花的时间也有了不同的心理尺度。

二是核心商务中心商圈分析

调查城市中心区及周边地区的城市机构功能，了解现状，规划未来的发展。

运输：最理想的运输地点是控制中心，所以检查的重点是运输路线和车辆通过的班次，载客量以及停车空间。

位置、形态：繁华地段往往是人流大、品牌认知提升快的地方，但租金相对较高，因此，在投资成本增加的情况下，如何经营，以及未来的发展方向，都成了考量因素。

各类城市功能：城市管理、经济流通、文化娱乐、商品销售等功能，人流较大的是公务员还是购物社交娱乐为主。

都市计划：商圈发展交通网络、社区发展及商业区建设规划等均为考虑因素。

商业区划分：商业区分为核心商业区、次级商业区和边缘商业区三部分，核心商业区的目标顾客群在不同人口中所占比例最高

三、竞争优势分析

加入合作者的正确决策都是建立在充分了解竞争对手的基础上的，通过对竞争对手的调查，了解其分布、规模、结构、价格等情况，有助于我们选择合适的地点和确定经营规模。

学习高级儿童教育机构的地址分布：调查竞争对手在同一城市或地区的分布情况，绘制竞争对手分布图，以帮助确定是避免或接近竞争对手。

知道高端儿童教育机构的规模：主要是指竞争对手的营业面积和营业额估计。根据对竞争对手的调查，加盟商可以考虑自己最合适的同学馆面积，而竞争对手的可靠营业额是他们自己的预测值。