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企业选址的影响因素及步骤 ：
(一)选择地区时的主要影响因素有：
1.选择接近原材料供应的地区
2.选择接近产品消费市场的地区资源供应地和产品供应市场是企业生产的两头
3.选择时要考虑运输问题
4.选择接近能源动力供应充足的地区(基础设施条件)
5.与外协厂家的相对位置
6.劳动力资源
7.其他的因素：政治、文化、自然条件等。对以上各种因素的考虑，不同的行业有不同的侧重点。
(二)选择具体位置时的影响因素主要有：
1.可扩展性2.地质情况3.周围环境的生活条件
(三)影响因素之间的权衡与取舍
1.仔细分析与设施位置紧密相关的影响因素，以便在决策时分清主次，抓住关键。
2.在不同的情况下，同一影响因素会有不同的影响作用，因此，决不可生搬硬套任何原则条文，也不可完全模仿照搬已有的经验。
3.还应注意的一点是，对于制造业和非制造业企业来说，要考虑的影响因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。
(四)选址的一般步骤
1.明确目标。
2.收集有关数据，分析各种影响因素，对各因素进行主次排列，权衡取舍，拟定初步的候选方案。
3.对初步候选方案进行详细的分析。
4.进行上述分析之后，将会得出各个方案的优劣程度的结论，或找到一个明显优于其它方案的方案。
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