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竞争对手的战略分析跟是根据各职能部门的关键性经营方针,通过寻求各职能部门的相互联系,揭示竞争对手正在做什么及它能够做什么，了解竞争对手的具体竞争方式，以及由此引起的对本企业的影响。
在当今大数据和在多变的市场环境下,企业信息技术及网络技术是企业获取竞争力的重要因素。
企业对于竞争对手的分析必须站在大数据的市场环境中,建立网络资源和网络关系,通过网络组织建设提升企业获得信息、资源、市场和技术的能力,通过企业内外网络资源及数据资源对竞争对手的战略有效分析,这种网络关系有利于企业获取网络组织系统内的信息、资源、市场和技术,实现诸如竞争对手的市场占有率、竞争对手的研发能力、产品定价及竞争战略等企业战略目标。
综上所述,随着大数据及互联网+时代的到来,企业要面对更加多变的市场环境,企业寻求更多竞争优势并保持不断成长必须在网络视角下,通过整合企业内外网络资源，构建有利于企业未来发展的大数据及网络结构,通过企业内外网络建设对竞争对手企业快速识别并采取决策快速提升企业增长力和核心竞争力。
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