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门店选址的首要基础性工作是市场容量评估，较为准确的市场容量评估，有利于企业做出合理的选址决策。市场容量评估可分为定性评估和定量评估两种方法，定性评估是根据经验和定性分析判断，其最大的缺点是受评估者的主观因素影响人，比较难给出较准确的评估数据和结果:定量评估是根据历史和限制的统计数据和资料，应用数学模型对市场容量的未来可能状况及发展变化趋势进行预测，方法比较多，比如常用的简单平均法、移动平均法、加权平均法、一元线性回归法等，这种定量方法的实现需要通过数据模型在i计算机系统得到评估结果。最终得到快消零售连锁行业门店选址解决方案。
此外，要充分做好商圈调查和分析工作，特别是对消费者的人口数量、购买行为和习惯、生活方式等进行调查、对商圈人流见客和聚客点评估，了解和分析商圈的饱和度状况，对商圈内的竞争性企业和品牌的数量及结构等进行了解。
对选址进行优劣评价的几大要索主要包括以下:市场坏境、网点位置选择、物业标准、交通条件、视觉信息以及竞争状况，并且需要综合这些主要因素对选址目标进行开店盈亏平衡分析。
盈亏平衡分析法是通过分析经营陈本、销售量和销售利润这几个变量之间的关系，掌握盈亏变化的临界点，从而辅助店铺选址。
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