商圈评估的具体方法有哪些？

　　商圈评估的具体方法：

　　1.根据区域位置进行评估

　　如果顾客需要历尽艰辛才能到你的店里来，那么即使住得很近，这地方也不能算进你的商圈。因为没有顾客会愿意“跋山涉水”地把钱送入你的口袋。

　　相反，如果店铺交通便利，附近又有各具特色的货品专卖店，那么顾客即使住在几十公里之外，心理上也不觉得远，因为这样可以满足顾客“一站式消费”的需求。

　　2.根据商圈的形状进行评估

　　因为上下班或顺道经过店铺的人，很可能会买东西。尤其是女性，她们的购买欲望比较强，而且有很强的不定性，所以顾客居住地也能列人商圈;而那些即使住在附近却从未光顾的人，其所处区域也不包含在商圈内，所以商圈的形状通常并不规则。

　　3.根据实际消费者到这店铺时间进行评估

　　无论未来顾客以何种交通工具前来，选址时都应该亲自用走路或乘车方式，顾客购物的路线，考察道路状况，计算等车时间。估算一下顾客若到你的店铺购物，乘坐不同的交通工具所要花费的时间，还有，对店址附近的交通情况要有所了解，譬如会不会堵车，在什么时候经常堵车等。如此沿路测出消费者实际上经过的距离，做上记号，最后把这些点连起来，就能掌握商圈范围了。

　　4.对客流状况进行评估

　　(1)客流类型。

　　①自身客流。指那些专门为购买某商品而来店的顾客所形成的客流。这是最稳定的客源，是店铺客流的基础，店铺收入的主要来源就是靠自身客流。因此，新设店铺在选址时，应着重评估自身客流的大小及发展规模。

　　②分享客流。通俗一点的说，就是一些顾客光顾别人的商铺，但我们的店铺沾了别人的光，顾客也来我们的店铺看看，进而购物。分享客流往往产生于经营互补商品种类的店铺之间，或大店铺与小店铺之间。

　　③派生客流。就是如前面所说的那些顺路经过的顾客所形成的客流，这些顾客并非专门来店购物。在一些旅游点、交通枢纽、公共场所附近设立的商店要利用的就是派生客流。

　　(2)客流目的、速度和滞留时间。

　　不同地区客流规模虽然可能相同，但其目的、速度、滞留时间各不相同，所以在选择地址前要对该地的客流情况做具体分析。如某些公共场所附近、车辆通行干道客流规模很大，行人虽然也顺便或临时购买一些商品，但客流目的不是为了购物，同时客流速度快，滞留时间较短，所以不太适合开店。

　　但是，像一些购物街就不同了，那里是集中购物的场所，人流量特别大滞留时间也比较长，因为他们去那里的目的就是为了购物。

　　(3)街道两侧的客流规模。

　　同样一条街道，在很多情况下，两侧的客流规模由于光照条件、公共设施、交通条件等影响而有所不同。另外，人们骑车、步行或驾驶汽车都是靠右行，往往习惯光顾行驶方向右侧的商店。鉴于此，开设地点应尽可能选择在客流较多的街道一侧。

　　5.对店址周围设施进行评估

　　(1)道路性质。

　　主要是调查店址附近道路特性及通行车辆的种类。

　　(2)接近度。

　　接近度是测量店址是否符合顾客容易接近店铺的准则。通常接近度愈高就是愈好的店址。加盟商可以从多角度考察，例如在预定点200米内是否有公共汽车车站，这个车站最好是位于下班路线，因为没有哪个上班族有时间和精力在上班之前出来购物。或者近期内是否有道路拓宽计划或掩埋管线计划，因为也没有哪个顾客愿意走在满是泥泞的路上。

　　(3)邻居特性。

　　邻居特性就是指店铺旁边或者附近的店铺都是做哪一行的。如果是属于同行的专业街，则新店将会面临强大的同业竞争;如果是属于异种行业的专业街，则要考虑双方会不会有所影响，例如一个卖烧饼的店铺旁边是一个豆浆店，那自然是最好不过，这会对双方都起到辅助作用。但如果一个婚纱店的对面是一家卖丧葬用品的店铺那就不太妥当了，毕竟中国人心里有很多忌讳。

　　其实，不用过于担心同业竞争的问题，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业街”，这样会吸引更多的自身客流，生意必定反而比单枪匹马更容易做。

　　另外，为避免造成顾客不良反应，会制造大量污染，或是发出特别气味，乃至发出烟雾的店，不能开在人口较多的地方，因为这样的店都会影响人们的生活。

　　良好的商圈调查，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群。也可以便经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好，作为调整店铺商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标，从而决定是否为最适合开店的商圈。