宏图远见对金融业的分析是怎样的?

2017-05-08 17:23:21 来源: 未知
 1.该行业面临的问题
  随着中国经济高速发展及银行业全球化趋势,国内金融业的竞争形势加剧,如何提高银行服务质量与提升竞争力,已经成为银行业决策管理层的重要使命。商业银行的经营管理变得越来越复杂,这客观上就要求银行的经营管理必须走向系统化的管理轨道。而现代信息技术的发展,地理信息系统的应用,提高了银行高层人员的宏观管理水平和决策能力,大大增强了银行的竞争能力。
  

  2.该行业的用户使用MarketVision可实现
  (1)金融生态环境分析
  建立金融地理模型,包括宏观经济环境,如某一行政区域的人口、面积、国民生产总值、财政收入、利税等数据,以及国家、省市重点扶持和规划的经济圈、经济带等。还包括某一网点所在区域的微观经济环境,如商业圈、专业市场、产业集群、行政中心等。可据此分析市场特征,制定相应的对策。
  (2)风险区域分析
  展示不良贷款区域,不良客户分布等。
  (3)客户分析
  展示客户密度、网点人均业务量、客户平均等待时间、重点客户分布等。
  (4)网点数据管理
  查询所有金融机构的地理位置信息、运营情况及固定资产数据,评价网点的布局合理性及成本运营情况;实现电子银行的地理信息化,能方便客户在在网络上进行地理信息查询;解决客服人员不熟悉地名与路况的问题,提高服务质量。
  (5)网点选址
  根据指定的条件我们可以推荐比较合适的新建网点的场所,利用GIS的模拟分析机能,可以对此模拟网点进行多方位的分析,从而可以做出比较正确的评估,可以减少因盲目布局所造成的资源浪费。
  (6)客户服务
  根据客户的位置可以迅速的找到满足顾客要求的离顾客最近的网点。客户也可以通过网络查询银行网点分布和银行业务。
  (7)新客户开发
  通过市场占有率的分析,可以直观的看出各个营业网点在周边地区的市场占有率的高低,对于市场占有率比较低的地方,我们需要分析这部分地区的顾客特征,然后采取适当措施来提高这部分地区的市场占有率,从而获得新一批客户。
  (8)提升营业额
  通过分析单个要素(例如服务种类)对网点吸引率的影响可以得到各个要素对于促进营业额的重要度的高低,通过最大程度的发挥优势项目,以最小成本来得到营业额的提升。
  (9)其他服务
  通过与GPS结合可以监控运钞车的运行状况;通过和ATM监控系统以及其他实时交易系统的连接,我们可以实时了解各个ATM终端的交易状况等。
 


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