便利店选址评估与分析

2017-07-25 10:53:59 来源: 未知
  便利店选址评估与分析是店址选择的好坏,开店战略中是至关重要的。
  失败店的主要因素有以下三点:

  (1)地点选择失败;
  (2)不熟练的评估人员致使调查的资料与判断不准;(3)许多连锁本部为了达到开店数量的目标而开店,因此产生了许多失败店。由上述因素可以发现,商圈实地调查及评估准确是十分重要的。大体而言,便利店在开店之前,对于实地调查作业应精心细致。如考虑设店出人的人口流量多少、附近有几家同类店或不同类店、其营业情形如何、商品的内容如何、价位的高低等,均是衡量的重点。1.商圈实地调查的要点
  (1)开店地点周围住户的情形,亦即所谓的居民居住条件,其范围有以下几类。

  ①住宅的种类:
  A.单身住宅;
  B.普通小区住宅(分大、中型);
  C.它;公寓(分电梯大楼、普通公寓);
  D.高级住宅区。
  以上的住宅种类都适于开设便利店,但贫民区、老人住宅区,则不太适合。
  ②住户的构成。便利店的客户群以10—30岁的青壮年为主,单身男女尤其重要。如以职业类别来看,司机、工厂上班者,蓝领及白领阶层以及服务业人员,都是比较理想的对象。
  (2)商团内有助于便利店设立的设施,有下列几种:
  ①中小型企业(内部没有餐厅);
  ②中大型医院;
  ③大学、专科及高中职校;
  ④24小时的大、中型工厂(三班制);
  ⑤消防队、警察局、市政府;
  ⑥公园及广场;
  ⑦车站附近;
  ⑧大型集中住宅区;
  ⑨其他。
  (3)商困未来发展的具体考虑如下:
  ①地区内人口及户数的增加;
  ②新设车站的计划;
  ③学校的建设计划;
  ④马路新设、增设及拓宽计划;
  ⑤小区住宅的兴建计划。

  (4)商国内的竞争性。商圈内的竞争性,指的是区城内有大型店、同类店或商业聚集较多时,要先确定是否还有设店的空间。
  2.评估
  便利店选址评估对便利店的成败关系很大。一般而言,评估是开店前必要的工作,以国内而言,大多是靠有经验的人员的经验来论定,因此评估的结果可能各不一样。不过普遍来说,调查经验丰富的老手,比起刚加入评估作业的新人,其评估的结果的准确度优于后者。
  评估过程中,数据化、定量化评价数据,是非常重要的,可将人为干扰的因素减至最低。
  下面我们将讨论一下评估作业的方法。
  在地点位置详细图中,可了解周围250米内交通、道路、住宅及公共场所的位置关系,进而判断该点的位置是否理想。
  方法如下:中心点为欲开的便利店的位置,而3条圆虚线由内而外各代表50米、150米、250米的范围,可将250米内的道路、住宅及公共场所标注在国内,再进行分析与判断。
  将车辆动线标示清楚,这时设立地点附近的相关位置,清清楚楚,可以很清楚地判断哪一点比较有利,其车辆的动线是在哪里汇集,广告效果哪一个比较理想,哪里停车较方便等。

  最后再把距离内的商圈标注清楚,就可以很清楚地判断该点是否可以设店了。