如何做商圈环境分析

2017-07-20 10:44:53 来源: 未知
  商圈是店铺对顾客的吸引力所能达到的范围,即来店顾客所住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况、餐厅情况以及可能影响餐体厅经营的其他情况,以得到正确的店址,那么如何做商圈环境分析由宏图远见小编分析一下。

  1.商圈轴心点。商圈轴心点是店铺所在的位置。因此店铺位置一但确定,商圈轴心点就相应地得到确定。商圈轴心点的确定,表明连锁经营店铺地点定位完成。无论是商业区,还是居民区,都需要对商圈轴心点环境进行具体描述。至少应包括3个内容:店铺所在街道情况、交通状况和具体位置图。

  2.商圈半径点。仅有圆心而无半径指标,圆是无法画出的。为了有由地点定位繁衍出其定位,必须通过半径标志,准确地画出和层商圈。

   3.商圈确定。根据店铺位置的具体情况,对上述半径标准进行具体调整,最终描述出每个商圈的实际标志与范围。对于地区性商店来说,核心商圈的顾客占55%~70%;次商圈占15%~25%,其余为边缘商圈所占顾客比例数。对于居民区类商铺来说,常常没有边缘商圈的顾客。对于商业中心区类店铺来说,核心商圈的顾客较少,次级和边缘商圈的顾客较多。


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