宏图远见如何进行商业商圈分析

2017-06-01 11:34:06 来源: 未知
  1、经营环境和战略分析
  前景分析是商业商圈规划分析的主要目的之一,同时也是一项极为主观和复杂的任务。为了有效地完成这项任务,必须采用跨学科观点,包括关注经营环境和战略分析。经营环境分析旨在确定和评价公司所处的经济及行业环境,包括公司产品、劳动力及资本市场情况的分析。战略分析旨在确定和评价公司的竞争优势和劣势,以及可能面对的机会和威胁。
  经营环境和战略分析由两部分组成——行业分析和战略分析。行业分析通常为第一步,因为所处行业的前景在很大成程度上决定了一个公司的盈利。行业分析通常采用波特提出的分析框架或价值链分析来完成。战略分析是对公司在建立其竞争优势方面所做的商业决策及所获成功的评价,包括估计公司对环境变化的预期战略反应,以及这些反应对公司未来成长与成功的影响。战略分析要求详细考察有关公司产品组合和成本构成的竞争战略。
  经营环境和战略分析要求具备有关经济和行业知识,同时还要求掌握战略管理、经营策略、生产、物流管理、市场营销及管理经济学方面的知识。
  2、会计分析
  会计分析是评价一个公司的会计资料在多大程度上反映了经济真实的过程。为此需要研究公司的交易和事项,估计其会计政策对财务报表的影响,调整报表以使其能够更好地反映潜在的经济利益,并更好地为分析服务。财务分析的质量取决于财务报表的可靠性,而财务报表的可靠性又依赖于会计分析的质量。
  会计分析涉及到可比性问题和会计失真。当不同公司对同类交易和事项采用不同的会计处理方式时,就会引起可比性问题。公司改变会计处理方法,也会引起可比性问题,给不同时期会计数据的比较造成困难。其次,会计处理的随意性及明确性缺乏将会导致会计失真,如估计错误、操纵或粉饰财务报表等。
  会计分析通常是商业分析中最不被人理解、不被赏识,也最难有效实施的分析程序。部分可能是因为会计分析要求具备会计知识。缺乏这方面知识的分析者往往会略过会计分析,原样使用财务报表。这种做法是十分危险的,原因在于会计分析对任何成功的商业分析或财务分析都具有至关重要的意义。
  3、财务分析
  财务分析是利用财务报表来分析公司的财务状况和业绩,并据以预测未来财务绩效。财务分析由三大部分构成,即盈利能力分析、风险分析及现金流量分析。盈利能力分析评价公司的投资回报,关注的焦点是公司利润的来源和水平,需要具体确定并计量各种利润驱动因素的影响。还需要对盈利能力的两个主要指标进行评估,即边际利润(销售收入扣除成本后的剩余)和周转额(资金利用情况)。另外,盈利能力分析还关注盈利能力变化的原因及收益的可持续性。风险分析要求估计公司的偿债能力、流动性以及收益的易变性。现金流量分析评价公司的资金来源和配置。
  4、前景分析
  前景分析主要预测未来报酬,包括收益或现金流量。这项分析以会计分析、财务分析以及经营环境和战略分析为基础,其分析结果表现为用以估算公司价值的一系列预计未来报酬。虽然有各种量化工具可以帮助提高预测的准确性,但前景分析依然是一个相当主观的过程。正因为如此,前景分析有时也被称为一门艺术而非一门科学。尽管如此,依然有许多工具可用来帮助我们改进这项分析。
  5、估值
  估值是商业分析的主要目标。估值涉及将有关未来报酬的预测数转换为预估公司价值的过程。为了确定公司的价值,分析者必须选择合适的估值模型,并对资本成本做出估计。虽然大部分估值模型需要预测未来报酬,但仍有一些特殊方法可以利用现有财务信息来完成估计。