宏图远见商圈调查与选店

2017-05-25 12:18:28 来源: 未知
 一、商圈调查的目的
做店铺,首先就要找店铺,了解和调查所找店铺的周围情况.调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当未来店铺位置的选择,商圈调查的目的包括:
 1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态,购买习惯等。
2、确定未来店铺的消费档次,以及所要销售的产品组合及促销重点。
 3、分析和现有的店铺商圈是否重迭。
 4、计算在某一地理区域内应开店铺的数量。
5、找出商圈内的障碍,包括:A、道路设施不便。B、人口拥挤。C、交通过度拥塞。
6、法规方面,应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况,有的城市规划IT一条街,如果初期误入,将来的发展空间受到限制,甚至被取缔。
7、其它因素:了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交通状况)、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽广等。
 二、商圈调查作业范围
确定店铺意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店。
商圈调查部门的工作职责
寻店和确定商圈是一门学问,应该有专业的团队工作,初期可能是专门的人员,形成规范的流程。
 1、商圈情报之主动收集,对所在城市和地区的商业发展及时了解,预计未来地区或者城市的商圈重点。
2、商圈资料之建立,不断修正。
3、商圈之规划、评估、分析报告。
4、未来整体公司发展的布点策略。
5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。
6、租店及选店业务之执行。
7、租金行情之分析了解和呈报。
8、竞争厂商/店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。
9、经营店铺的评审作业规划与推动。
10、和房东之租店谈判。
11、与法务订定租店合同。
12、执行开店管理及制度。
13、不良店之迁移和淘汰。
14、其它有关的开店事项。